Uma nova estrutura de modelagem econômica de DNTs para o Quênia

As doenças não transmissíveis (DNTs) representam 11% do total de gastos com saúde no Quênia, e a maior parte desse valor é destinada ao tratamento de doenças, e não à sua prevenção. Esse desequilíbrio reflete não apenas as limitações de recursos, mas também o fato de que os formuladores de políticas geralmente não dispõem de evidências econômicas locais claras para orientar as decisões de investimento ou mostrar o valor de uma ação antecipada e sustentada.

Este projeto desenvolverá uma Estrutura de Modelagem Econômica das DNTs para preencher essa lacuna. Ela será construída com base em uma forte liderança institucional, envolvimento contínuo com os tomadores de decisão e dados locais atuais.

A estrutura proposta gerará evidências sobre o ônus econômico das DNTs, avaliará a relação custo-benefício de intervenções de alta prioridade, identificará lacunas de financiamento e quantificará os possíveis ganhos econômicos e de saúde decorrentes de investimentos mais eficientes. Os resultados apoiarão a defesa e o diálogo sobre políticas para a mobilização de recursos, o planejamento orçamentário, a eficiência dos gastos e a elaboração de programas, garantindo, ao mesmo tempo, que o financiamento das DNTs seja integrado à agenda de UHC do Quênia e aos orçamentos nacionais.

1. Estimar a carga econômica das principais DNTs no Quênia, incluindo os custos diretos e indiretos para o sistema de saúde, as famílias e a economia.

2. Avaliar o cenário atual de financiamento das DNTs em cada município do Quênia.

3. Modelar o custo, a relação custo-eficácia e o retorno sobre o investimento (ROI) da ampliação das intervenções de alta prioridade para as DNTs.

4. Identificar lacunas de financiamento e oportunidades de eficiência no cenário de financiamento das DNTs e propor estratégias para melhorar a alocação de recursos.

5. Analisar o espaço fiscal viável e os cenários de impacto orçamentário para aumentar o financiamento das DNTs.

6. Avaliar os impactos na equidade e na proteção financeira de investimentos aprimorados em DNTs

7. Desenvolver resumos de políticas e materiais de defesa que traduzam evidências econômicas em recomendações acionáveis para formuladores de políticas e partes interessadas.

Por que é importante

Os casos de investimento anteriores tiveram influência limitada porque se basearam em conjuntos de dados que não eram robustos, envolveram um envolvimento mínimo com o Tesouro Nacional, o Parlamento e os governos dos condados e não estavam alinhados com os ciclos nacionais de planejamento e orçamento. Como resultado, suas descobertas raramente se traduziam em recomendações acionáveis ou atingiam as janelas corretas de tomada de decisão.

A modelagem econômica oferece um caminho mais claro. Ela ajuda a mostrar as consequências do subinvestimento em DNTs e os ganhos potenciais de ações direcionadas. No Quênia, as evidências existentes geralmente são fragmentadas e específicas para cada doença, deixando os formuladores de políticas sem o quadro completo necessário para um planejamento e orçamento eficazes.

• Identificar pacotes de intervenção econômicos que proporcionem o maior impacto para o dinheiro gasto.

• Apoiar a mobilização de recursos domésticos apresentando o investimento em DNTs como um impulsionador da produtividade econômica em vez de um ônus de custo.

• Fortalecer o envolvimento intersetorial, principalmente entre as instituições de saúde, finanças e planejamento, fornecendo evidências econômicas confiáveis para apoiar a priorização.

O modelo econômico será atualizado regularmente pela equipe principal do país em estreita colaboração com o Departamento de Planejamento do Ministério da Saúde.

Incorporando os dados epidemiológicos, demográficos e de custos mais recentes, o modelo será totalmente incorporado ao ciclo orçamentário anual. Ao incluir atualizações no plano de trabalho da Division of Cancer and NCDs, a estrutura se torna uma ferramenta viva que informa continuamente o planejamento, a alocação de recursos e a tomada de decisões.

Líderes do projeto